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    Bonne année 2021 !!!

    L'équipe WeCoach vous a concocté une petite surprise... 😉

    Cliquez ici pour la découvrir (50s) !
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    Bienvenue Sophie !

    Sophie Méro vient renforcer la WeTeam avec son expertise en psychologie.

    Faites connaissance avec Sophie
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    "Boost your Box!" by WeCoach

    "Boost your Box!" est le nouveau programme complet d'accompagnement des Managers par WeCoach.

    Venez découvrir "Boost your Box!"
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    WeCoach.

    Coaching individuel . Coaching d'équipe . Codéveloppement . Conseil RH & Formation

    Découvrez notre vidéo de présentation !

"Bien écouter, c'est déjà presque répondre." (Marivaux)

Notre offre

"Simple, basique" (Orelsan)
Une offre claire, lisible, articulée autour de quatre expertises :

Coaching individuel

Nous accompagnons vos dirigeants et managers afin de les aider à atteindre leurs objectifs opérationnels et/ou de changement comportemental.

Coaching d'équipe

Nous accompagnons vos équipes de direction, projet, pluridisciplinaires, ou encore multiculturelles, à devenir plus performantes dans la conduite du changement.

Codéveloppement

#actionlearning
#intelligencecollective
#bestpractices
#entraide
Mais c'est quoi ça déjà, le "codev"?
Cliquez pour en savoir +

Formation & Conseil RH

Nous co-construisons avec vous des formations sur-mesure en management et en efficacité perso. Notre offre de conseil cible plus particulièrement les Start-ups et TPE désireuses de mettre en place des process RH.

Pour découvrir notre offre plus en détails, c'est par ici !

Nos missions récentes

Voici, en images, quelques missions réalisées récemment pour nos clients :

  • Coaching d'équipe
  • Coaching individuel
  • Codéveloppement
  • Formation

Coaching d’équipe : équipe Approvisionnement

Accompagnement d'une équipe expérimentée : relancer la dynamique collective ; renforcer l'esprit d'équipe ; prendre du plaisir à travailler ensemble ; co-construire des pratiques collaboratives (exprimer des attentes, donner et recevoir du feedback, collaborer en mode projet, s’entraider) ; savoir accueillir l’imprévu ; s’aligner sur des ambitions partagées

Coaching d’équipe : Comité de Direction Commerciale

Accompagnement dans le cadre de la prise de fonctions du nouveau Directeur Commercial : améliorer la communication et la cohésion au sein de l'équipe, développer de nouveaux outils communs (partage d'informations, animation de réunions, collaboration, mode projet, résolution de problèmes, ...), apprendre à se faire confiance et à se dire les choses (feedback)

Coaching d’équipe : séminaire de team-building CoDir

Accompagnement dans le cadre de la future réouverture d'un grand magasin parisien : accélérer les processus de groupe ; permettre à ses membres de mieux se connaitre et développer de bonnes relations ; renforcer la communication, la cohésion, et le leadership de l’équipe ; construire une vision partagée et préparer l’équipe à relever des défis majeurs

Coaching d’équipe : équipe dirigeante d’une Start-Up

Accompagnement dans le cadre de la future émancipation de l'incubateur : fonctionnement de l'équipe, rôles et responsabilités préférentiels de chacun, future gouvernance

Coaching individuel : membre d’une Direction Marketing

Accompagnement dans le cadre de sa prise de fonctions : faire évoluer sa posture afin d’incarner pleinement ses nouvelles fonctions et assumer son nouveau statut ; se débarrasser d’un éventuel syndrome de l’imposteur et asseoir durablement sa légitimité à ce poste ; lâcher prise et améliorer progressivement sa confiance en soi et son assertivité

Coaching individuel : membre d’une direction financière

Accompagnement dans le cadre d'un changement de direction : comment impacter sans se renier ; développer son savoir-être au même niveau que son savoir-faire ; améliorer son self-marketing et sa communication ; muscler sa confiance en soi et son assertivité sans renier ni sa nature, ni son authenticité ; oser « aller chercher » le feedback

Coaching carrière : futurs diplômés de business school

Coachings individuels (Individual Career Meetings) dans le cadre du programme de préparation des étudiants en M2 à rejoindre le monde professionnel : validation des choix et feedback comportemental

Coaching individuel : membre de comité de direction de Start-Up

Accompagnement d'un dirigeant dans le cadre de sa prise de fonctions : trouver sa place au sein du CoDir ; adopter un mode de communication authentique ; travailler sa posture managériale préférentielle

Codéveloppement : séance interentreprises

Animation d'une séance découverte de codéveloppement interentreprises : des représentants de secteurs variés (Cosmétiques/Luxe, Enseignement, Industrie, Immobilier, Médias, Textile) s'entraident pour résoudre la problématique de l'un d'entre-eux

Codéveloppement : équipe de Managers

"Flash CoDev" d'équipes multi-sites sur des problèmes concrets de management : apaiser une relation compliquée, rappeler à l'ordre "en douceur", fédérer une équipe dans un contexte anxiogène, ...

Formation : les clés du management à distance

Une formation courte (2h), 100% en distanciel, et très participative, pour permettre aux Managers d'acquérir les bonnes pratiques du management à distance

Formation Uniqlo

Formation : management d’équipes Retail

Un cycle de 5 modules en distanciel portant sur les fondamentaux du management d'équipes Retail : savoir mieux gérer son temps - savoir prioriser - savoir déléguer - savoir donner du feedback - savoir animer et former ses équipes. Une approche pragmatique (nombreux outils concrets) et collaborative (rédaction collective de bonnes pratiques internes).

Formation : culture du feedback

Une journée complète de formation au feedback permettant aux apprenants, en équipes constituées, de pratiquer concrètement le feedback grâce à une méthode simple et 5 ateliers variés

Nos articles

"J'abandonne sur la chaise le journal du matin..." (Stephan Eicher)
Nous mettons ici à votre disposition nos actus et nos contenus préférés,
glanés pour vous ou créés par nos soins.

Avr 23,2020 Commentaires fermés sur La question du Coach : « confinement : je me sens débordé à ne rien faire, c’est normal ? » bien-être, coaching, confinement, coronavirus, Covid-19, développement personnel, gestion du temps, philosophie, psychologie, qualité de vie, Ressources Humaines, slow life

La question du Coach : « confinement : je me sens débordé à ne rien faire, c’est normal ? »

Ma bienaimée grand-mère disait toujours : « celui-là, il est débordé à ne rien faire. » Cette maxime m’a toujours interpellé enfant : mais comment est-ce diable possible? Quand on ne fait rien, on devrait être frais et dispo, pas débordé ! Et pourtant : ne ressentez-vous pas parfois ce paradoxe en cette période de confinement ? Ce paradoxe d’avoir plus de temps chez soi / pour soi, même avec télétravail et enfants, et de ne pourtant pas venir à bout de sa to do list ?

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Mar 31,2020 Commentaires fermés sur « Boost your Box! » primé ! ;) coaching, coaching d'équipe, codéveloppement, formation, management, performance, Ressources Humaines

« Boost your Box! » primé ! ;)

Cette saloperie de virus n’aura pas la peau du 1er avril ! Nous nous sommes dit que, étonnamment, nous n’avions été récompensés (ni même nominés 😉 ) par aucun des innombrables prix et autres trophées RH qui fleurissent depuis quelques années. Qu’à cela ne tienne. Comme on n’est jamais mieux servi que par soi-même, nous nous auto-décernons le trophée « Révélateurs de Talents » pour « Boost your Box! », notre nouvelle offre #wecoach ! #fiers #proud #autoderision

Plus sérieusement, « Boost your Box » est un programme complet d’accompagnement de Managers. Il part du principe qu’il est plus efficace de découvrir et maximiser « sa box », c’est-à-dire ses forces existantes, plutôt que de perdre de l’énergie en dehors de « sa box » (out of the box). Il exploite le meilleur de la Process Communication, du Coaching, et du Codéveloppement. Venez le découvrir ici !!!

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Oct 9,2019 Commentaires fermés sur La performance, pour quoi faire? appétences, bien-être, burn-out, collaboration, excellence, famille, objectifs, performance, QVT, Ressources Humaines, RH, talents

La performance, pour quoi faire?

©Jack Garofalo

Ça va ? Vous vous sentez à la hauteur ? Comment ça, « vous n’êtes pas sûr(e) » ? Pas de panique, c’est normal. Nous sommes quotidiennement soumis à une double injonction :

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Oct 9,2019 Commentaires fermés sur Pourquoi donner du feedback? bienveillance, feedback, management, Ressources Humaines, RH

Pourquoi donner du feedback?

Pas toujours simple de dire ce que l’on pense en entreprise. S’autoriser à exprimer une idée, un besoin, voire un désaccord. C’est là une prise de risques quotidienne, non? « Qu’est-ce que je gagne à m’exprimer? » « Comment vais-je gérer mes émotions… et celle de l’autre? » Se convaincre des bénéfices, s’adapter à son interlocuteur, et préparer son feedback, sont des clés présentées par un article récent de la Harvard Business Review :

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La WeTeam à votre service !

Une équipe de Coachs certifiés et expérimentés, passionnés par l'accompagnement de Talents

 

Iwann (Coach certifié HEC)

Fondateur / Coach & Consultant - Spécialités : codéveloppement, coaching de RH, accompagnement de Start-ups, Process Com'

 

Cécile (Coach certifiée HEC)

Partenaire Coach & Consultante - Spécialités : codéveloppement, identité professionnelle, marque employeur, EQ-i (Quotient Émotionnel)

 

Sylvie (Coach certifiée HEC)

Partenaire Coach & Consultante - Spécialités : transitions professionnelles, coaching de RH, MBTI

 

Sophie (Coach certifiée Paris 8)

Intervenante - Spécialités : accompagnement de transitions, prise en charge de situations sensibles, Process Com'

Stéphane Bernon
 

Stéphane (Coach certifié HEC)

Intervenant - Spécialités : prise de fonctions, choix de carrière, réorganisations

Merci à nos clients !

Ils nous font confiance, pourquoi pas vous?

  • Qivalio
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  • Sup de RH
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Nos certifications

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C’était où déjà?

Crédits

Crédits vidéos : Julien Godinger DigiProd

Crédits graphisme : Christophe Poisson Mister Fish

Crédits illustrations : Vincent Gardelle Vincent Gardelle

Crédits photos : Iwann Le Dû @iwanngram

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